ارزیابی تیمی

 

ارزیابی تیمی گزارشی مکتوب از آخرین وضعیت فعالیت‌ها، نحوه تعامل و میزان شایستگی‌های فردی و تیمی در یک مجموعه است که به سرمایه‌گذاران و مدیران این امکان را می‌دهد تا با صرف هزینه و زمان کمتر، شناخت بیشتری از تیم‌ها داشته باشند.

 

ارزیابی تیمی - بانا
  • بررسی الگوی ارتباطی اعضای تیم
  • بررسی شایستگی‌های کارآفرینانه اعضای کلیدی
  • بررسی فرآیندهای موجود در واحد منابع انسانی
  • تحلیل چندجانبه با توجه به مشاهدات، مصاحبه‌ها و آزمون‌ها
  • و …
  • قرارگیری افراد در نقش‌های مناسب
  • درک روابط بین اعضای اصلی تیم
  • پیشگیری وجلوگیری از فروپاشی تیم
  • شناسایی جایگاه‌های جدید در تیم
  • تیمی که دچار مشکل ارتباطی شده‌باشد
  • جهت پیوند تیم در زمان دورکاری
  • قبل از ایجاد یک تغییر وتصمیم بزرگ
  • جهت ارزیابی و ایجاد روابط موثر در تیم‌های نوپا

کمپ تیم سازی

 

کمپ تیم‌سازی دوره‌ای کوتاه‌مدت به منظور شناسایی شایستگی‌های کارآفرینانه است. در طول این دوره شرکت‌کنندگان فرصت آشنایی با یکدیگر برای ایجاد تیم‌های استارتاپی را می‌یابند و نهایتاً تیم‌های جدید با کارایی و دوام بیشتر، در راستای دستیابی به اهداف مشخص تشکیل می‌شوند.

 

  • انتقال تجربیات اکوسیستم استارتاپی کشور به شرکت‌کنندگان
  • تعریف معیارهای تصمیم‌گیری برای انتخاب هم‌تیمی
  • سازماندهی اعضای تیم در ماه اول شکل گیری

مسیر شغلی

 

شتابدهنده استعداد بانا پس از برگزاری دوره‌های متنوع آموزشی- تجربی در زمینه مدیریت محصول، مدیریت منابع انسانی و ... شبکه ناب و ارزشمندی از تلنت‌های فارغ‌التحصیل خود را ایجاد کرده است و آماده است تا این تلنت‌های فعال و جستجوگر را برای حرکت در راستای مسیر شغلی و موضوع جانشین پروری، به شرکت‌های نوآور و پیشرو معرفی کند. این شبکه به تلنت‌های فارغ‌التحصیل بانا محدود نبوده و بسیاری از دوستان و همکاران این تلنت‌ها برای ورود به شرکت‌های پیشرو به بانا اعتماد کرده‌اند.

 

 

توانمندسازی کارآفرینان و تیم‌های نوپا

 

این دوره کوتاه‌مدت با هدف ارتقای مهارت‌های نرم مورد نیاز کارآفرینان و تیم‌های نوپا طراحی شده‌است. افرادی که قصد راه‌اندازی کسب‌وکاری را دارند، در سال‌های نخست فعالیت با چالش‌های زیادی مواجه هستند. توانمندی آنها در به کارگیری مهارت‌های ارتباطی و تیمی منجر به موفقیتشان در این مسیر خواهد شد.

 

  • آموزش معرفی خود به عنوان مدیر کسب و کار کوچک
  • آموزش مذاکره با رویکرد نفوذ و ترغیب
  • آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی و نهاد های مرتبط
  • آموزش مهارت در بازخورد دادن
  • جلوگیری از ضرر و زیان‌های ناشی از عدم آگاهی در ابتدای مسیر کارآفرینی
  • ایجاد شبکه و آشنایی با کارآفرینان فعال
  • آشنایی با روش جمع آوری منابع و استفاده‌ی بهینه از آنها
  • افرادی که به دنبال راه‌اندازی کسب و کار خود هستند
  • کارآفرینانی که سال‌های ابتدایی فعالیت خود را سپری می‌کنند
  • افراد فعال یا علاقه‌مند به حوزه کارآفرینی

برخی از مشتریان سازمانی ما

_

برای اطلاعات بیشتر و  مشاهده دیگر خدمات سازمانی بانا می‌توانید از طریق دکمه‌ی رو به رو طرح‌نامه خدمات ما را دانلود کنید.

درخواست مشاوره

 

 

سوالات متداول

_

ابتدا باید درخواست خود را از طریق یکی از راه‌های ارتباطی بالا، ارسال کنید، سپس برای ادامه روند همکاری، با شما تماس گرفته می‌شود.

برنامه‌های خدماتی بانا با انعطاف‌پذیری بالا طراحی شده‌اند و همچنین ما در جهت تطبیق حداکثری اجرای این برنامه‌ها با محدودیت‌های زمانی مدنظر شما، تمام تلاشمان را خواهیم کرد.

بله، این امکان وجود دارد و در جلسه‌ای که با شما هماهنگ خواهدشد، در جهت شخصی‌سازی خدمت موردنظر شما با هم به اتفاق نظر خواهیم رسید.

هزینه خدمات موردنظر شما پس از ثبت درخواست مشاوره، توسط همکاران ما بررسی و محاسبه می‌گردد و در اولین فرصت به اطلاعتان می‌رسانند.

تا اکنون...

_

۳۴

تیم ساخته‌شده

۱۰+

مشتریان سازمانی

۲۹

مربیان و مدرسان

۴

خدمات سازمانی بانا

چرا شرکت و خدمات ما ؟

شتابدهنده استعداد بانا با هدف راهکاریابی و کمک به تغییر رفتارهای مشکل‌آفرین و چالش‌برانگیز در تیم‌ها، با استفاده از تجربه و تخصص نیروهای خود، به تحلیل، بررسی و شفاف‌سازی این مسائل در سازمان‌ها پرداخته‌است. بانا تا کنون با ایجاد تیم‌های استارتاپی، ارزیابی تیمی، توانمندسازی و ارتقای نیروی انسانی به بسیاری از مجموعه‌ها کمک کرده‌است تا با صرف حداقل منابع مالی و زمانی، بالاترین بهره‌وری ممکن را بدست بیاورند و در جهت پیشبرد اهداف خود گام بردارند.

ارتباط با ما