دوره‌های در حال برگزاری بانا

دوره مدیریت محصول بانا

دهمین دوره مدیریت محصول

۱۷۰۰+مهارت‌آموز
۱۳۰+اساتید و مربیان
۸۰+شرکت‌های همکار
۴۵۰۰۰+نفر ساعت مهارت‌آموزی
شرکت‌های همکار بانا
دیجیکالا
یکتانت
تپسی
ترب
علی بابا
اسنپ
سحاب
گروه تبلیغاتی سلکت
آخرین اخبار بانا
نظرات همکاران بانا

تفاوت شتابدهنده استعداد با شتابدهنده استارتاپی:

یک شتابدهنده استعداد جایی است که در آن با آموزش، مهارت‌ها و توانایی‌های افراد را در یک زمینه یا صنعت خاص به سرعت توسعه می‌دهد. این برنامه‌ها معمولاً به منظور ارائه آموزش‌های فشرده، راهنمایی از سوی منتورها، فرصت‌های شبکه‌سازی و منابع دیگر طراحی می‌شوند تا به شرکت‌کنندگان کمک شود، به سطح بالاتری از مهارت و توانمندی دست یابند. تفاوت یک شتابدهنده استعداد با شتابدهنده های استارتاپ در این است که شتابدهنده استارتاپ به تیم‌های جوان و پویا در رشد و توسعه کمک می‌کند، در حالیکه شتابدهنده استعداد بر روی توسعه و مهارت‌ها و توانمندی‌های فردی در حوزه‌های مختلف تمرکز دارد. 

شتابدهنده استعداد بانا با هدف کمک به اشتغال جوانان ایران، خدمات زیر را ارائه می‌دهد:

دوره آموزشی-تجربی مدیریت محصول

شتابدهنده استعداد بانا، از سال 1399 تا تابستان 1402 هشت دوره آموزشی – تجربی در حوزه مدیریت محصول برگزار کرده‌است. در طول این هشت دوره 44 مدرس و مربی انتقال تجربه به افراد علاقه‌مند به یادگیری مدیریت محصول آموزش داده‌اند و بیش‌از 35 شرکت معتبر و فن آور نیز با شتابدهنده بانا همکاری داشته‌اند. این دوره با حضور مدرسین متخصص و باتجربه در حوزه مدیریت محصول به صورت آنلاین و زنده برگزار می‌گردد، همچنین وبینارهای آموزشی در نظر گرفته‌شده برای شرکت‌کنندگان شامل ده بخش خواهد بود و محتوای آموزشی این دوره در قالب مهارت‌های تخصصی و نرم ارائه خواهد شد. در صورتی که علاقه‌مند هستید با این حوزه بیشتر آشنا شوید، مطالعه مقاله‌ی راهنمای قدم به قدم تبدیل‌شدن به یک مدیر محصول موفق را مطالعه کنید. 

کارگاه‌های ارتباطات و کار تیمی در سازمان‌ها

شتابدهنده استعداد بانا باهدف راهکاریابی و کمک به تغییر رفتارهای مشکل‌آفرین و چالش‌برانگیز در تیم‌ها، با استفاده از تجربه و تخصص نیروهای خود، به تحلیل، بررسی و شفاف‌سازی این مسائل در سازمان‌ها پرداخته است. بانا تا کنون با ارائه خدمات ارزیابی تیمی، ایجاد تیم‌های استارتاپی، توانمندسازی و ارتقای نیروی انسانی در موضوعاتی مثل ارتباط موثر و آداب کارتیمی به بیش از  30 مجموعه‌ کمک کرده ‌است تا با صرف حداقل منابع مالی و زمانی، بالاترین بهره‌وری ممکن را بدست بیاورند و در جهت پیشبرد اهداف خود گام بردارند. خدمات بانا در سه دسته تقسیم‌بندی می‌شود:

  • کارگاه‌های آموزشی سازمانی
  • طراحی و اجرای پروژه‌های فرایند ساز (مانند آنبردینگ یا ارزش‌های سازمانی)
  • گزارش ارزیابی‌های تیمی و منابع انسانی
 

کشف مسیر شغلی؛ بانا تلنت

بانا تلنت یک بستر امن آنلاین برای کمک به کشف مسیر شغلی است. بانا تلنت با ترکیب علم روان‌شناسی و تکنولوژی هوش مصنوعی، پیشنهادات شغلی منطبق با خصوصیات و ویژگی‌های افراد را به آن‌ها ارائه می‌کند. استفاده از تست‌های روانشناختی معتبر بین‌المللی در بانا تلنت، به افراد کمک می‌کند تا متوجه شوند از چه روش‌هایی اطلاعات را از محیط اطرافشان دریافت می‌کنند، چطور تصمیم می‌گیرند و به چه فعالیت‌هایی گرایش دارند. این روش پیشنهاد مسیر شغلی بسیار سریع‌تر از انسان، داده‌ها را پردازش می‌کند و با توضیحاتی که در هر پیشنهاد ارائه شده، درک بهتری نسبت به هر مسیر و انگیزه‌ حرکت به سمت آن می‌دهد. تا به حال بانا تلنت به بیش از 4000 نفر کمک کرده تا بتوانند سریع‌ و با هزینه کمتری، کشف کنند، در چه شغلی بهترین هستند و از آن بیشترین رضایت را خواهند داشت. 

برگزاری رویدادهای مهارت تیم سازی و شبکه سازی در اکوسیستم کارآفرینی

 بانا با برگزاری کارگاه یا رویدادهای آموزشی مهارت‌های نرم، توانسته به تیم های استارتاپی و جوان در سراسر کشور کمک کند تا بتوانند با آموزش مهارت های تیمی و ارتباطی، چالش های کمتری داشته باشند و موفق تر عمل کنند. برخی از این رویداد‌ها عبارت‌اند از رویداد کوآپ و اسپارک در دانشگاه شریف.

وبلاگ بانا