دورههای در حال برگزاری بانا
شرکتهای همکار بانا
نظرات همکاران بانا
بانا، «جمع خوبان» است! همکاری نزدیک با این مجموعه، به من اثبات کرد که بلوغ، واقعبینی، حرفهایگری و توانمندی، تابع عمر یا اندازۀ یک شرکت نیست. بانا مجموعهای جوان و کوچک است که همۀ این ویژگیها را در وضعی مطلوب دارد. این تیم خلاق و چابک، مفهوم «ارزش» را برای هر مشتری بهخوبی درک میکند و تا انتقال کامل، صحیح و بهصرفۀ ارزش به مشتری خود، دست از تلاشِ مشتاقانه برنمیدارد. امروز، زیستبوم نوآوری ایران به فعالانی چون بانا، نیازِ حیاتی دارد.
دیجینکست برای تیمسازی در سومین و چهارمین کمپ استارتاپی هوش مصنوعی با تیم حرفهای بانا همکاری داشت، تیم بانا با روشهای نوین تحلیل تیپهای شخصیتی، روانشناسی و گیمیفیکیشن افراد مختلف را تیم میکند. تیمسازی به این روش احتمال موفقیت و کاهش تعارضهای گروهی را به حداقل میرساند. این همکاری موفقیتآمیز در آینده نیز ادامه خواهد داشت.
دوره دانشجویی، دورهای بی نظیر و خاص از دوران زندگی است. هر چه از این دوران برای "شکوفایی استعدادها نهفته" در وجود خود بیشتر استفاده کنیم و "مهارتهای نرم" بیشتری فرا گیریم، میتوانیم به اثربخشی آن در آینده امیدوارتر باشیم. بانا جایی است که این دغدغه را با همه وجود حس کرده است و برای دانشجویان و افرادی که میخواهند "اثربخشی" بیشتر و بهتری در "زندگی حرفهای" خود داشته باشند، برنامه و محتواهای خاص و موثر دارد.
صمیمیت، برنامهریزی منسجم و تاکید بر فراتر رفتن از حوزه دانش و افزایش مهارت موثر در انجام کار، از ویژگیهای مهمی بود که در ذهن من از تجربه همکاری و تدریس در «دورههای آموزشی فشرده و تخصصی بانا» ماندگار شده است.
دورهی آموزشی تجربی مدیریت محصول
شتابدهنده استعداد بانا، از سال 1399 تا بهار 1402 شش دوره آموزشی – تجربی در حوزه مدیریت محصول برگزار کردهاست. در طول این شش دوره 36 مدرس و مربی انتقال تجربه به افراد علاقهمند به یادگیری مدیریت محصول آموزش دادهاند و بیشاز 30 شرکت معتبر و فن آور نیز با شتابدهنده بانا همکاری داشتهاند. این دوره با حضور مدرسین متخصص و باتجربه در حوزه مدیریت محصول به صورت آنلاین و زنده برگزار میگردد، همچنین وبینارهای آموزشی در نظر گرفتهشده برای شرکتکنندگان شامل ده بخش خواهد بود و محتوای آموزشی این دوره در قالب مهارتهای تخصصی و نرم ارائه خواهد شد.
کارگاههای آموزش سازمانی
شتابدهنده استعداد بانا باهدف راهکاریابی و کمک به تغییر رفتارهای مشکلآفرین و چالشبرانگیز در تیمها، با استفاده از تجربه و تخصص نیروهای خود، به تحلیل، بررسی و شفافسازی این مسائل در سازمانها پرداخته است. بانا تا کنون با ارائه خدمات ارزیابی تیمی، ایجاد تیمهای استارتاپی، توانمندسازی و ارتقای نیروی انسانی به بسیاری از مجموعهها کمک کرده است تا با صرف حداقل منابع مالی و زمانی، بالاترین بهرهوری ممکن را بدست بیاورند و در جهت پیشبرد اهداف خود گام بردارند. خدمات بانا در سه دسته تقسیمبندی میشود:
- کارگاههای آموزشی سازمانی (حضوری و آنلاین)
- طراحی و اجرای پروژههای فرایند ساز (مانند آنبردینگ یا ارزشهای سازمانی)
- گزارش ارزیابیهای تیمی و منابع انسانی